公司召開二十大安全保障工作動員大會

9月28日，公司召開二十大安全保障工作動員大會，對安全穩定工作再動員、再部署，確保黨的二十大的安全保障工作萬無一失。

公司黨委書記、董事長趙鴻洋從公司實際出發，重點圍繞“五大安全”，堅決完成“五大任務”，全力以赴做好二十大安全穩定工作提出四點意見。

一要進一步強化“安全壓倒一切，責任重于泰山”的政治自覺，把二十大安全保障擺在當前最重要的工作位置上。不斷強化安全工作是重大政治任務、重大政治責任的思想自覺，不斷強化廣電網絡“政治單位、政治工作”意識，始終保持“時時放心不下”的責任感，對標安全生產、安全管理等各項工作要求，保證大事小事都干好，大事小事都不出。要進一步提高認識、增強自覺，堅持慎終如始，對任務高度重視，對風險高度警惕，對工作高度負責，牢記一失萬無，確保萬無一失，務必做到更嚴、更實、更細，堅決做到知責、負責、盡責。

二要進一步強化“寧可百日緊，不可一日松”的安全理念，持續抓好安全隱患排查和整改。工作和問題都是動態的，要及時建立完善相關制度機制和措施方案，堅決克服一勞永逸的思想誤區，把常抓、?？?、常摸、常防的動態化管理方式作為工作習慣。要發揚連續作戰精神，堅持扭住重點再梳理，盯住問題不大意，看住隱患不撤手，切實努力做到“物防”“技防”兩手抓，“人防”“規防”雙到位，同時嚴把節目導向關，守住播出安全和網絡安全防線，筑牢內容安全屏障。要強化系統思維、整體思維，學會統籌兼顧，系統梳理安全隱患，區分輕重緩急，既要做到心中有數，防止丟項落項，又要問題一目了然，辦法一清二楚，防止工作隨意性、盲目性。

三要進一步強化“萬無一失，一失萬無”的工作標準和底線思維，細化安全工作各項措施。要堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，進一步完善落實安全穩定工作機制，強化主體責任，切實形成條塊結合、協調聯動、各司其職、齊抓共管的安全工作局面。要強化工作主動性，多下早功夫、勤功夫、細功夫、實功夫。要堅持清單式管理，持續抓好“一表、兩案、三級調度、四個體系”安全管控格局。要堅持全體總動員，充分調動各級抓安全工作的積極性和創造性，發動員工全員參與、全員發力，堅決打贏安全生產的人民戰爭和全面安全穩定總體戰。

四要進一步強化“經濟要穩住，疫情要防住，發展要安全”的工作要求，統籌安排生產經營和安全管控。要緊緊抓住公司當前的主要矛盾，全力化解資金安全問題。要突出抓基層、基層抓這個工作重點，重點突出任務目標強發展，突出作風建設轉變優服務，突出能力建設抓落實。要自覺對標疫情常態化管控措施要求，統籌好經營和防疫工作，既要堅決防止發生群體性感染，又要有力有序推進百日會戰全面展開，同時要抓好應急通信保障工作。

公司黨委委員、副總經理崔文新從在思想認識上從嚴從緊，在防控措施上抓實抓細，在履行職責上落實落靠等三個方面部署安全生產和信訪維穩工作。

公司黨委委員、副總經理陳文從嚴守宣傳紀律，營造濃厚氛圍；嚴審平臺內容，確保導向正確；嚴格頻道監管，杜絕違規傳輸；嚴密組織體系，落靠主體責任等四個方面部署內容安全工作。

公司總工程師宋偉從組織領導和責任落實、播出系統應急處理和設備保障、網絡安全和信息系統安全保障、省干網絡抗風險保障能力、接入網風險防范的管控能力、疫情防控地區的網絡傳輸保障等六個方面部署安播傳輸保障工作。

會議由公司黨委副書記、總經理劉國民主持。要求各級公司牢固樹立安全生產重于一切、絲毫不能麻痹大意的思想，按照“四個體系”要求，層層壓實安全生產責任；各級公司領導要靠前指揮，尤其是國慶假期期間，值班人員、帶班領導必須在崗到位，把安全生產工作抓實、抓緊、抓細。

會議以視頻形式召開，公司黨委班子成員，公司經營班子成員，農墾、森工公司班子成員，總部各部門負責人及在哈專業子公司主要負責人，相關部門工作人員在主會場參會；各市（地）縣（區）分（子）公司班子成員及相關部門工作人員在分會場參會。